从2014年全国保险监管工作会议了解到，2013年全国实现保费收入1.72万亿元，同比增长11.2%，扭转了业务增速连续下滑的势头；保险行业实现投资收益3658.3亿元，收益率5.04%，比上年提高1.65个百分点，是近4年来的最好水平；此外8月份寿险费率改革启动以来，普通型人身险新单保费同比增长520%，增速创13年来新高……，一系列久违期望的数字，处处传递出新一轮行业深化改革释放出强有力的“正能量”。

    在行业实现恢复性增长的良好趋势下，保险业的市场格局也在悄然发生变化。以百年人寿为代表的一些中小保险公司抓住改革的有利机遇，实现了企业跨越式发展，在行业中脱颖而出。记者从相关方面了解到，成立即将满五年的百年人寿，不仅提前实现“五年前二十”战略发展目标，在保费收入、投资收益方面也亮点频频，公司总资产也跃升至百亿平台。其出色的表现引发行业内外广泛关注。

    五大核心优势  成就逆袭之路

    前有后金融危机的影响，后有行业转型的压力，成立于09年的百年人寿在没有任何背景下，是如何在市场形势严峻、发展低迷的环境中“逆袭”突围？

    据百年人寿董事长何勇生介绍，百年自成立伊始一直致力于企业软实力的打造，从治理结构、企业文化、人才建设等方面下大力度，努力构建可持续发展和有竞争力的企业平台。经过几年的不断探索，在经营中逐渐形成良好的法人治理结构、优秀的企业文化、优秀的人才队伍、创新发展的能力、科学决策的机制五大核心优势，助力企业走上符合寿险经营规律、兼具品质与价值的可持续发展之路。

    人才对于保险企业发展的重要性不言而喻。拥有和保持一支规模宏大的高素质人才队伍,关系到一个企业能否在竞争激烈的市场大潮中站稳脚跟，健康发展。据了解，百年通过实施和深化人才高地战略，真正做到优选人才、用好人才、培育人才、留住人才，在广纳行业优秀人才的同时，更加重视自我造血的能力，重视人才的培养和发展。目前已经建立了一支高素质、有能力、能做事、会做事的优秀人才队伍，形成了良好的人才聚集效应以及团结协作的团队氛围，为百年发展提供充足的智力支持和人才储备。

    在创新经营发展方面，百年确立和坚持“自主经营、内涵发展”的经营机制，构建了自主经营体系总体框架,明确了机构五年经营的准则,建立了渠道和机构的全面自我算账机制、VAPE考核机制、资源取得机制和差异化资源配置等机制，进一步提升了渠道和机构的自主经营能力和成本控制意识。百年人寿董事长何勇生表示，在未来较长的一段时间里，公司要继续坚持“自主经营、内涵发展”的经营思路，深化自主经营机制，以价值增长为目标，坚持走内涵式发展道路。

    经过四年多的低调耕耘，百年人寿的软实力逐渐转化为真金白银。据了解，截止2013年6月，百年持续超越了40家同业寿险公司，进入市场排名前二十；更难能可贵的是，公司的快速发展是健康而可持续性的，业务品质和内涵价值连年提升。五年来，百年实现年均94%的增长速度，行业增速居前；四个完整经营年度保费收入持续攀升，年保费收入达到了规模保费近50亿元、标准保费5亿元的业绩平台。在行业低迷，整体增速放缓的大背景下，百年人寿表现出强劲发展态势，成为行业低迷期少数保持高速正增长的寿险企业之一。

    五年来，百年从无到有，由弱变强，公司整体综合实力显著提升。其中注册资本由最初的11.1亿元增长至23.6亿元，截止2014年2月，公司总资产达到110亿元，开启了百亿资产的新时代，有效满足公司发展需要。此外，百年人寿在投资方面也收获不菲，投资收益率持续增长，高于行业平均水平，公司还顺利开设了网金公司，布局互联网金融，购买了总部永久职场，进驻星海湾时代，百年胜利完成第一个五年发展目标，实现了良好开局。

    何勇生表示，百年的发展实践证明，公司的经营理念是正确的，走过的发展道路是正确的。公司五年发展取得的成绩来之不易，积累的经验弥足珍贵，我们要毫不动摇地继承和发扬。

    创新驱动战略构建互联网生态圈

    随着全面深化改革的号角吹响，2014年保险业市场化改革的广度和深度进一步加强，行业发展空间得到前所未有的扩充。如何把握这一良机，加速企业内涵式转型发展，以适应不断变化的客户需求和市场竞争正在成为险企当前共同面对的重要课题。

    何勇生认为，党的十八大提出实施创新驱动发展战略，十八届三中全会公报把创新提升到国家战略。创新是科学发展之魂、业务增长之源、企业生存之本。面对当前业务增长的新挑战和发展格局的新变化，唯有大力实施创新驱动战略，才能赢得更多的发展资源，取得更大的竞争主动权，获得更为有利的发展空间，从而更好应对来自各方的挑战。

    2014年，不仅仅是全面深化改革的元年，也是百年人寿第二个五年计划的开局之年。按照百年“二五”发展规划，百年要在2019年完成开业十年进入市场前十的第二阶段目标。“无论是我们要赶超的对手量级，还是行业发展环境的严峻，第二个五年计划面临的挑战和困难更大，这也决定了百年必须聚焦创新战略，否则别无出路，”何勇生坦言。

    事实上，随着国家对保险行业的前所未有的重视和监管机构市场化举措的不断落地，为寿险业实施“创新驱动发展战略”提供了难得的历史机遇和政策扶持。何勇生介绍，百年从两个方面实施创新驱动战略，一方面加大创新力度，紧跟政策导向，力争在销售模式、服务、产品等方面有所创新，特别是在互联网保险领域；另一方面加快创新发展，加大对创新环境的培育，加大创新激励，不断完善相关创新机制。

    当前行业最火的创新，莫过于互联网保险。据《互联网保险行业发展报告》显示，2011年至2013年，国内经营互联网保险业务的公司从28家增加到60家，年均增长达46%；规模保费从32亿元增长到291亿元，三年间增幅总体达810%，年均增长率达202%；投保客户数从816万人增长到5437万人，增幅达566%。互联网保险正在狂飙突进地发展。

    据何勇生介绍，在“二五”开局之年，百年将在互联网金融领域和互联网生态圈实现突破和全方位的布局。充分利用互联网资源，整合各渠道资源，统筹规划，打破原有的思维和模式，从产品、渠道、营销、服务等各方面大胆探索，拓展业务多元发展模式和空间，挖掘新的业务增长点。

    “面对全球互联网科技的浪潮，积极调整渠道结构，在维护传统渠道的同时，要适应互联网时代消费者更加个性化的特点，充分利用网络、微信等平台，积极开拓有竞争力的新渠道和新模式。”何勇生补充道。要在继承和发扬传统优势的基础上，把“创新驱动”的理念因子渗透至公司经营管理重点领域和关键环节。

    李克强总理在十二届全国人大二次会议开幕式上所作的政府工作报告中15次提及保险，这显示了商业保险的重要程度进一步被提升，足见政府乃至社会对保险业的殷殷希望。因此，需要每一个保险主体乘着政策东风，积极创新谋取健康发展，在实现自身发展目标的同时，肩负起社会赋予行业的更多使命和责任，只有这样，保险，才能让生活更美好。